Tps’in temeli Standart iştir.

Yalın üretimin anahtarı olan Standart iş kurulumu kısaca şöyle özetleyebiliriz.

Standart iş operatörün hat içinde, bir çevrimde (Cycle’da) yapacağı tüm işlerin daha önce liderleri tarafından  birebir yapılmış süresi alınmış,işlem sırası belirlenmiş iş yönlendirme sistemidir.

Tps bu iş formlarını ekteki gibi isimlendirir.

-Standart iş formu

-Birim iş formları 

Standart iş formları neleri kapsar ?

-Yapılacak işin sırasına göre işin açıklaması.

-işin süresi.

-Hangi ekipman tool vb kullanacağı.

-Hangi parçayı kullanacağı.

-işen işin neresinden başlayıp,bitireceği.

-Kalite riskleri.

-İş güvenliği riskleri.

-Formun kimin tarafından ve ne zaman hazırlandığı.

Standart iş formunu oluşturduktan sonra operatör çalışmaya başlamadan okur ve uygular . Artık tüm işler standart hale gelmiş olur artık o proseste kimin ve hangi vardiyanın çalıştığının bir önemi yoktur,çünkü herkez artık standartlara göre çalışmaktadır,artık proseste Kaizen yapabiliriz.

Standart iş kurmadan çalışılırsa ne olur ?

Standart iş oluşturulmamış proseste,hatta, operatör proses içi hareketleri ve işlem sırasını kendi insifiyatine göre oluşturur, bu insiyatif her çevrimde sürenin farklı çıkmasına neden olur.
Bu birbirinin aynısı olmayan işlem sırası anormalliği ve israfı gösteremez kısaca Kaizen yapmaya olanak vermez.

İlk önce standart iş kurulup uygulanıp,devamlılığı sağlanmalı.
Yalın üretimin diğer araçları standart iş kurulmadan uygulanırsa,getirisi istenilen seviyelerde ve kalıcı olmayacaktır.